隨著新世代消費的崛起，線下消費市場回暖，新的運動體驗在多元場景釋放活力，已成為當(dāng)下體育消費的新現(xiàn)象，驅(qū)動著新一輪體育消費回歸。

在此背景下，本期「未來的體育」線下沙龍聚焦“體育‘新’體驗”主題，來自賽車、電競、滑雪、虛擬運動等領(lǐng)域的體育細(xì)分賽道公司，以及體育產(chǎn)業(yè)賽道深耕的企業(yè)、體育創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、上下游相關(guān)公司、行業(yè)研究機(jī)構(gòu)，就體育新體驗品類的人群細(xì)分、體驗與場景運營、商業(yè)模式等行業(yè)關(guān)注議題進(jìn)行了探討。

圍繞“體育‘新’體驗”這一主題，力盛體育CEO余星宇首先致辭，隨后上海久事金浦私募基金管理有限公司副總經(jīng)理、上海體育產(chǎn)業(yè)投資基金合伙人趙楊，知名投資人馬亞平，英雄體育VSPO 內(nèi)容矩陣事業(yè)群總裁、伐木累聯(lián)合創(chuàng)始人謝帆，SNOW51副總裁朱驥，世悅星承創(chuàng)始人Todd Hessert Jiang，力盛體育賽卡聯(lián)盟總監(jiān)郭棟等受邀進(jìn)行了主題分享。

「未來的體育」線下沙龍由泛文娛產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)東西文娛發(fā)起，旨在圍繞體育產(chǎn)業(yè)在賽事、技術(shù)、衍生內(nèi)容、消費品、線下場景等多維度進(jìn)行持續(xù)的探討，在體育行業(yè)形成常態(tài)化的探討品牌，并打造吸納多維產(chǎn)業(yè)資源的圈子與窗口。

力盛體育CEO余星宇在開場致辭時指出，國內(nèi)數(shù)字體育完全有可能在世界體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里具備一定程度上的領(lǐng)先性，或者說從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上能夠擁有與海外的一些體育發(fā)達(dá)國家相抗衡的賽道。

力盛體育CEO 余星宇

作為中國數(shù)字體育、全民健身的領(lǐng)跑者之一，領(lǐng)先的汽車運動運營服務(wù)商，力盛體育近年來已將業(yè)務(wù)拓展到數(shù)字化領(lǐng)域。余星宇表示，近年來，力盛體育在賽事IP業(yè)務(wù)和場館空間兩大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外，新增數(shù)字業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)形成了三足鼎立的狀態(tài)。作為力盛體育數(shù)字業(yè)務(wù)的重要承載主體，去年“悅動圈”平臺超過千家企業(yè)和學(xué)校提供數(shù)字化的能力。

上海久事金浦私募基金管理有限公司副總經(jīng)理、

上海體育產(chǎn)業(yè)投資基金合伙人 趙楊

上海久事金浦私募基金管理有限公司副總經(jīng)理、上海體育產(chǎn)業(yè)投資基金合伙人趙楊在主題演講談及體育投資方向時也尤其指出，要盡可能從各領(lǐng)域中提取新技術(shù)。“現(xiàn)在我們的整個體育行業(yè)，一旦和消費品和新材料等等結(jié)合的話，速度可能更快?！?/p>

就體育產(chǎn)業(yè)投資趨勢，趙楊提到，在運動服飾產(chǎn)業(yè)方面，傳統(tǒng)老牌正由高占比轉(zhuǎn)向?qū)Φ诙鲩L的加速尋求。2020年，Nike  Adidas等傳統(tǒng)老牌在運動鞋服領(lǐng)域占比合計高達(dá)34.7%，而2021年則滑落至30.3%，下降了4.4個百分點，其背后除國際貿(mào)易摩擦以及市場情緒變化等因素外，主要原因在于國產(chǎn)新銳品牌的崛起。趙楊估計，2022年幾大國產(chǎn)品牌規(guī)模的增速或達(dá)到20%。

從品牌營銷層面來看，戶外運動品牌正在去奢侈品化和日?；?，幾乎成為街潮。這決定了各運動品牌的營銷策略正由定位高端奢侈品路線轉(zhuǎn)向大眾路線。例如在2022年夏奧會和冬奧會的大背景下，運動明星逐漸成為品牌代言的優(yōu)選。另一方面，受大眾歡迎的健身博主也開始走進(jìn)服裝實業(yè)領(lǐng)域。

知名投資人馬亞平結(jié)合對于Tesla的研究指出，“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域要投視覺相關(guān)的公司，因為人認(rèn)知世界80%靠視覺，最大的場景是在視覺領(lǐng)域?！?/p>

知名投資人 馬亞平

結(jié)合近期備受關(guān)注的AIGC熱潮，馬亞平表示，以前AI在文字和圖片的應(yīng)用領(lǐng)域中國會比海外落后，但一旦到了視頻領(lǐng)域，中國會發(fā)展的特別快。

電競、滑雪、虛擬潮牌……

新體驗驅(qū)動體育消費回歸，

商業(yè)化提速

在本次會議的案例分享環(huán)節(jié)，聚焦電競消費、潮流體育、虛擬潮牌等領(lǐng)域的與會嘉賓分享了各自的探索。

英雄體育VSPO 內(nèi)容矩陣事業(yè)群總裁、伐木累聯(lián)合創(chuàng)始人謝帆首先就英雄體育VSPO目前的業(yè)務(wù)布局和內(nèi)容矩陣進(jìn)行主題分享，他表示，在內(nèi)容業(yè)務(wù)層面，VSPO創(chuàng)立電競相關(guān)藝人MCN公司并在過去幾年內(nèi)簽約超過1萬名包括電競俱樂部主持人、解說教練在內(nèi)的人員。

英雄體育VSPO 內(nèi)容矩陣事業(yè)群總裁、

伐木累聯(lián)合創(chuàng)始人 謝帆

謝帆自聯(lián)合創(chuàng)始伐木累后深耕電競行業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊打造無數(shù)行業(yè)頂尖優(yōu)質(zhì)藝人，2021年帶領(lǐng)伐木累加入英雄體育VSPO成立新廠牌VSPO+。今年2月，英雄體育宣布獲得沙特主權(quán)財富基金PIF旗下Savvy Games Group18億現(xiàn)金（2.65億美金）投資。

謝帆表示，電競和傳統(tǒng)體育其實有很多相似之處，它的變現(xiàn)通道一般來說包括三種，第一是版權(quán)的開發(fā)，第二是衍生品的開發(fā)，第三是贊助商贊助。而這也構(gòu)成了VSPO最初的三種變現(xiàn)模式。近年來明顯感受到電競商業(yè)化的成長速度非?？?，從早年行業(yè)贊助商還主要是硬件、鼠標(biāo)、鍵盤、顯卡等，到手機(jī)、消費品牌進(jìn)入，到現(xiàn)在迎來了汽車和金融品牌的進(jìn)入。

作為潮流體育的知名代表公司，滑雪產(chǎn)業(yè)一站式服務(wù)平臺SNOW51副總裁朱驥則從品牌運營角度進(jìn)行了主題分享。他表示，滑雪是項擁有較長歷史的運動，但滑雪還是個比較小眾的賽道。因此，在運營中，SNOW51還會涉及包括零售、餐飲、城市滑雪、賽事、社群、旅行教練培訓(xùn)活動等業(yè)務(wù)，并且在不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上進(jìn)行周邊產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造，比如教學(xué)教具、周邊售賣等。這實質(zhì)也是在塑造一個會員社群之外的會員體系過程。

SNOW51副總裁 朱驥

朱驥提到，在日常運營中，SNOW51不僅僅是滑雪，而是疊加多元文化的論壇。“我們堅持認(rèn)為，滑雪一定要建立在愛的基礎(chǔ)之上，只有愛了才會投入。”

SNOW51是一家把滑雪場開在CBD商圈的連鎖品牌，自2018年在上海萬象城開設(shè)第一家店鋪以來，SNOW51已經(jīng)在國內(nèi)開設(shè)了27家門店。公開信息顯示，SNOW51此前完成億元級A系列輪融資。A輪融資由金沙江創(chuàng)投領(lǐng)投，中贏基金和創(chuàng)享歡聚投資跟投，A+輪融資由和玉資本（MSA Capital）投資。

作為國內(nèi)元宇宙虛擬數(shù)字人賽道的代表公司，世悅星承創(chuàng)始人Todd Hessert Jiang在主題分享中表示，虛實結(jié)合是世悅星承今年主要的方向，通過門店里的項目，以及實際售賣的商品，還有數(shù)字資產(chǎn)權(quán)益，世悅星承將通過多種虛實結(jié)合的方式讓消費者可以更容易去理解web3.0的價值。世悅星承旗下?lián)碛刑摂M潮鞋品牌Meta Street Market，已于近期入駐上海K11商場開設(shè)數(shù)字品牌線下門店并上線相關(guān)APP。

世悅星承 創(chuàng)始人 Todd Hessert Jiang

世悅星承于2021年3月創(chuàng)立進(jìn)入并完成網(wǎng)易千萬元天使輪投資，在2022年帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)立Web3.0數(shù)字時尚品牌部門并完成凱輝基金、香港新世界、X美術(shù)館的數(shù)千萬元融資。

“作為一家元宇宙虛擬平臺，當(dāng)前聚焦點在于虛實結(jié)合消費，如果虛擬產(chǎn)品能夠助力實體產(chǎn)業(yè)的增長，它的能量會非常大?！盩odd Hessert Jiang表示。

現(xiàn)場體驗走進(jìn)賽卡聯(lián)盟

在最后的現(xiàn)場體驗環(huán)節(jié)，力盛體育賽卡聯(lián)盟總監(jiān)郭棟首先向與會嘉賓分享了力盛體育的卡丁車運動全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

郭棟表示，力盛體育的賽卡聯(lián)盟綜合來說想要打造一個囊括卡丁車所有上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)。目前賽卡聯(lián)盟在全國有10家門店，其中3家在上海，爭取今年再拓展約10家，預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)40家左右的品牌連鎖規(guī)模。

據(jù)介紹，目前賽卡聯(lián)盟的業(yè)務(wù)體系是金字塔型，CKC（中國卡丁車錦標(biāo)賽）作為目前國內(nèi)卡丁車賽事領(lǐng)域領(lǐng)先IP處于頂尖位置，下方則由場館運營管理平臺對賽事和相關(guān)體驗業(yè)務(wù)進(jìn)行支撐。

郭棟表示，這種支撐的來源在于，第一，在市場競品相對匱乏的情況下，賽卡聯(lián)盟管理平臺仍然能做到更具便捷性和安全性的操作端；第二，賽卡聯(lián)盟基于該平臺賦予了線上線下業(yè)務(wù)更多的社交屬性，進(jìn)而擴(kuò)大了消費者規(guī)模和粘性。

最后，本次活動在卡丁賽車體驗活動中結(jié)束。與會嘉賓表示，隨著線下回暖，在全民健身和消費升級的大背景下，帶有體驗經(jīng)濟(jì)特質(zhì)的體育消費釋放出巨大需求，體育新體驗業(yè)態(tài)與商業(yè)模式愈發(fā)受到行業(yè)關(guān)注，將持續(xù)釋放產(chǎn)業(yè)價值。